毎度ぉ~!はらしま(@tyj_harashima)です 日曜のお楽しみ!論語の一節を紹介しています 今回は先週も登場した閔子騫が主役の一節です 話の内容は後述しますが、いつの時代も前例や慣例を踏襲せず違う事をしようとする人がいます(Harashimaのことだって?!) より良い、物や事があれば試してみればいいと思いますが、そうでなければ無理に変えることはないと考えます そんな話です それでは、お付き合いください

原文・訳
魯人爲長府。閔子騫曰、仍舊貫、如之何。何必改作。子曰、夫人不言、言必有中。
魯人 長府を為る。閔子騫曰く、旧貫に仍らば、之れを如何。何ぞ必ずしも改め作らん。子曰く、夫の人は言わず、言わば必ず中ること有り。
解説・意訳
まずは漢字の説明をしていきます 「魯人」とは「魯の人(役人・政府関係者)」のことです 「長府」は国の財貨を貯蔵する「倉庫」のような建物のことをいいます 「為る」は「作る」と同じなのですが、書籍によっては「改修(リフォーム)」になっているモノもあります 「旧慣」は「昔の慣例」のことです 「仍る」は「○○によれば」とか「○○に従って」というニュアンスの言葉になります あとは…「中る」は「当たる」と同じです 以上を踏まえて意訳していくと…
魯の役人が倉庫を作った。閔子騫が言った「慣例どおりにしておいたらどうでしょう。何も慣例を改めて新しく作る必要はありますまい」 先生は言った「あの人は寡黙だが、何か言うと必ず的を射ている」 となります
どういう事かというと、魯の政府関係者が新しく建てた倉庫に今までにない何かをしようと思っていたところに閔子騫が「今まで通りでよいのでは?」と異を唱えたのです それを聞いた孔子が「彼は普段、あまり意見を言わないが口を開けば必ず重要なことを言い当てる」と政府関係者に閔子騫の意見に従った方がいいと口添えしている場面になります
新しい事にチャレンジするのも良いことですが、無理に変える必要はない 今まで通り継続するのも大切なことで難しいことです…という事と、今回でいうと「口数は少ないが話すと本質を突く発言をする(説得力)」のようなパワーをもっている人というのは一目置かれる存在だという事です
この後どうなったか知りたいですね(新しく何をしようとしていたのかも気になるところです)
Harashimaがアレコレ述べる章
Harashimaは現状を少しでも良いモノにしたいとの思いから「今まで通り」よりも新しいことを試すことをよくします(失敗することも多く、お陰さまで「当てにできないヤツ」のレッテルを頂戴しております) そんな中で気づくことは「今まで通りの中には先人の知恵が詰まっていて、変えてはいけない部分がある」ということです
そこを変えてしまったばかりに失敗することも…幸い大きなケガをするなど大事には至らないものがほとんどです(そうは捉えていない方も多いので何とも言えませんが…) やっぱり、そういう事って実際に体験、経験するから分かることだと思うのですが、そこを飛ばして「知った風」にすると誤解や勘違いが生じます(教わったことを鵜呑みにして刷り込まれるステレオタイプになりかねません)
「何が元(基)になっているのか?」を知らずに現状を受け入れる恐ろしさ…最近やっとたどり着いた、そんな話をします
某有名企業のエピソードで「成果を挙げた部下を褒めない」というのがあります これは、褒めるとそこで止まってしまい成長を妨げるから…というのが理由なのですが、「裏(当人の居ない場)ではキチンと褒めている」という部分まで知られていないことが多く、やりがい搾取にもつながっています
性格の悪い上司にあたれば褒めないばかりか無意味に罵倒して貶すまでします(嫉妬であったり、逆らえないようにするために) 本来は反骨心を煽り、更なる高みを目指してもらうために嫌われ役を演じているのに逆効果でしかない 上っ面だけ知った風な人を登用すると失敗します
こような性善説の上に成り立っている教えや知恵を知ってて悪用する人もいます 世の中は善人ばかりではないので仕方ないのかもしれませんが、上記のような人を抱えると色々なトラブルが起きます 事例は枚挙にいとまがないので割愛しますが、確実に衰退に向かい、回復は困難になります
だからこそ、学問を通して人間的な成長をすることが求められます 教えられたことを鵜呑みにするのではなく「それは本当か?」「実際どうなのか?」を確かめることが肝要です 繰り返しになりますが、そこを飛ばして「知った風」でいる人を登用するのは危険で終わりの始まりです
おっと、またダラダラと余計なことを…
Harashimaは今まで通りより新しい事を好むし、おしゃべりでテキトーなヤツですが、たまぁ~に的を射たことをいいますよ(信じるかどうかはアナタ次第…なんてナ) また来週!


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